Consultoria
de risco

Hoje, os riscos podem ser fontes de vantagem competitiva, de acordo com o entendimento dos líderes das empresas. Uma gestão de risco eficaz faz com que as empresas alavanquem seu potencial e gerem valor para os agentes de mercado.
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• Auditoria interna
• Controles internos
• Governança corporativa
• Compliance
• Mapeamento, revisão e implementação de processos
• Risco estratégico
• Risco operacional
• Risco financeiro
• Risco regulatório
• Risco de marca, reputação e relacionamento
• Risco de crédito, de liquidez e de mercado
• Risco do processo de fechamento contábil e elaboração de relatórios
• Gestão de crises
• Sustentabilidade
• Sensores de riscos
• Estruturação integrada, alinhada ao COSO – ERM FrameworkTM
• Implantação e revisão dos aspectos da lei anticorrupção
• Assessoria empresarial para mercados regulados
• Assessoria empresarial para empresas de pequeno, médio e grande portes