Todo proprietário
de uma empresa que tenta acompanhar a concorrência e as demandas dos clientes procura
economia sempre que possível. O que já era uma realidade no mercado de
negócios, agora se torna uma necessidade para a continuidade de muitas empresas
e áreas de negócios. Sendo assim, embora os benefícios da realização de uma auditoria anual possam não ser
imediatamente aparentes, podem poupar dores de cabeça e dinheiro a longo prazo.
Além da
auditoria ser um exame e verificação
sistemática dos livros contábeis, registros de transações, outros documentos
relevantes e inspeção física de estoque, também ajuda a discutir planos e
objetivos estratégicos, analisar os principais documentos e registros e
identificar as necessidades atuais e projetadas da empresa. Sem uma auditoria anual sua empresa pode estar
perdendo recursos preciosos sem você saber, como por exemplo, um vazamento imperceptível em seu processo de
fluxo de trabalho. Cada empresa, independentemente do que faça, tem um número
de sistemas e operações diárias, mas nem todas se perguntam se eles são
eficientes.
No
cenário atual, até uma empresa sem uma grande carga de trabalho, pode se
beneficiar economizando tempo ou
dinheiro, ou ambos. Um simples ajuste pode fazer uma grande diferença e nesse
caso uma equipe de auditoria experiente
pode ajudar, descobrindo quando e onde os recursos estão sendo distribuídos. E,
no caso da auditoria revelar algumas
deficiências, quanto mais cedo a liderança ficar ciente, melhor será para serem
corrigidas. Uma auditoria bem
conduzida e completa é especialmente útil e agora, mais do que nunca, os bancos
procuram demonstrações financeiras detalhadas das empresas em casos de
empréstimos, por exemplo.
Quando
uma empresa tem uma auditoria
verificando e analisando seus procedimentos para detectar qualquer ação
suspeita ou fraude potencial cometida por seus funcionários, recebe uma base
sólida para o planejamento futuro, o que torna a auditoria tão importante para o sucesso futuro das empresas. A auditoria oferece resultados preciosos
que devem se tornar a base do planejamento futuro e estratégia de negócios.
Até
mesmo as startups que vêm se
multiplicando nesse novo cenário de desafios, podem se beneficiar de uma auditoria e trabalhar de forma
consistente para obter os resultados desejados. A logística de administrar uma
empresa jovem e com menos recursos exige que mais criatividade e conhecimento
do que a maioria.
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