Em tempos de graves escândalos
corporativos e de corrupção,
vazamento de dados, cyber ataques, endividamento empresarial e uma enxurrada de pedidos de recuperação judicial, torna-se cada vez
mais evidente a necessidade de
implantação e melhoria dos processos e mecanismos de governança corporativa. Não é necessário ser um mago para
prever os riscos, mas é necessário conhecer os processos e os envolvidos.
Em uma estrutura de Governança é
essencial permitir que a sinergia necessária de comunicação e resolução das
oportunidades de melhoria estejam correlacionadas entre si.
Como forma de visualizar na
prática o papel de atuação de cada departamento de uma organização, o IIA
(Instituto Internacional de Auditoria Interna) elaborou a estrutura denominada
“Três Linhas de Defesa” para minimizar a possibilidade de erros/falhas/fraudes
ao longo de sua execução, tendo como princípios atender: i) determinar a Governança; ii) estabelecer os Papéis do Corpo Administrativo; iii)
distinguir o Papel cada uma das 3
linhas; e iv) trazer independência para a Terceira linha.
Sendo assim, o uso de tecnologia funciona
como aliada de uma estrutura de governança e a robotização entra como
acelerador, pois a ausência ou baixo controle de dados dificulta o processo de controles internos, sendo
um obstáculo para uma estrutura eficaz de
Governança.
RPA (Robotic Process Automation) é uma ferramenta tecnológica
que automatiza atividades repetitivas de processos de negócios. Softwares de
automação robótica de processos executam tarefas repetitivas de forma
automática, aumentam a produtividade e a qualidade operacional e por isso
estima-se que até 70% dos trabalhos realizados pelos serviços compartilhados ou
operações terceirizadas podem ser automatizados.
Boas ferramentas de RPA são caracterizadas pela existência de uma
interface amigável, na velocidade na criação de novos robôs, na economia gerada
por sua utilização e o ganho em produtividade afetando diretamente o desempenho
das empresas.
Para garantir o retorno do investimento na
implantação de RPA, é preciso escolher as tarefas certas, aquelas que consomem
muito tempo dos recursos humanos e possuem características chaves abaixo
descritas: grande volume de execução de atividade, entrada de dados manual,
trabalho repetitivo, acesso a múltiplos sistemas legados, processamento baseado
em regras e lógica bem definida e alto número de terceirizados.
A TATICCA possui a combinação da experiência
de profissionais que são referência no mercado, com o uso de parcerias ativas
com as principais empresas de tecnologia do mundo. Profissionais com décadas de
experiência em transformação de empresas e melhoria de resultados, com formação
diferenciada.
Quer conhecer nossos cases de sucesso e saber
mais sobre a robotização? Entre em contato com nossos especialistas!