Risk Advisory

RISCOS

Os riscos se tornaram importantes para decisões estratégicas. Hoje as empresas enxergam o risco como uma fonte de vantagem competitiva. Toda organização enfrenta incertezas e o desafio dos seus líderes é buscar o equilíbrio entre aceitar essas incertezas e descobrir como elas interferem na geração de valor. Um processo eficaz de gestão de riscos proporciona decisões estratégicas mais fundamentadas, processos de mudança com efetivas melhorias, relatórios financeiros mais precisos e consequentemente, vantagem competitiva e melhor presença no mercado.

O cenário atual do ambiente das organizações vem demandando, cada vez mais, a adoção de medidas e técnicas de acompanhamento e controle que visam diminuir a ocorrência de falhas evitando problemas que coloquem em risco a imagem da entidade, diante dos acionistas, clientes e do mercado em geral. Sabemos da dificuldade encontrada nas organizações para implantação da gestão de riscos que tanto pode ser terceirizada ou própria da empresa. Afinal, modificar procedimentos requer persuasão e habilidade, portanto convencer os investidores sobre a importância da auditoria interna no resultado final das demonstrações financeiras, na maioria dos casos encontrará resistência pelos clientes.

A prática de Risk Advisory da TATICCA é baseada na elaboração de soluções que busquem uma avaliação e gestão dos diversos riscos organizacionais, com os seguintes objetivos:

  • Gestão de riscos estratégicos, operacionais, financeiros e de compliance
  • Gestão de riscos em contratos
  • Assessoria na avaliação referente ao cumprimento de normas e procedimentos internos, acordos, aspectos regulatórios e legislações
  • Gestão de riscos corporativos (ERM)
  • Assessoria no cumprimento da Lei Sarbanes-Oxley

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCOS
Em resumo, o gerenciamento de riscos corporativo suporta a organização para atingir seus objetivos e incertezas que possa encontrar em seu percurso, sempre considerando os aspectos a seguir:

  • Eventos – Riscos e oportunidades
  • Definição de gerenciamento de riscos
  • Realização de objetivos
  • Componentes do gerenciamento de riscos - COSO
  • Relacionamento entre objetivos e os componentes da metodologia COSO – ERM

O gerenciamento de riscos nas organizações visa a redução dos impactos dos riscos, caso eles venham a se materializar. Este gerenciamento vai além da avaliação de suas probabilidades de perda, abordando também o estabelecimento de medidas que visem a mitigação dos riscos ao longo do tempo.

OS BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE RISCOS
A TATICCA se coloca no mercado como alternativa consistente que poderá ajudar a sua organização à alcançar melhores indicadores, práticas e cultura de riscos com os benefícios a seguir:

  • Melhoria continua dos processos
  • Reduzir riscos
  • Aumentar a eficiência
  • Elevar o nível de governança
  • Otimizar recursos humanos e técnicos na gestão
  • Padronização de processos, maior facilidade na transferência de conhecimento
  • Maior agilidade na identificação de problemas e no processo de tomada de decisão por meio de indicadores chaves de performance
  • Minimizar a probabilidade de que riscos indesejáveis se manifestem
  • Aumentar a probabilidade de que os riscos significativos que a organização e seus processos estão sujeitos sejam conhecidos e adequadamente tratados

COMO A TATICCA PODERÁ GERAR VALOR?

A TATICCA-ALLINIAL GLOBAL, por meio de sua assessoria, poderá ajudar a sua empresa na avaliação de riscos e diagnósticos empresariais, mapeamento e redesenho de processos de negócios, estruturação de departamentos e implantação de plano de ações, visando garantir que o projeto de sua empresa esteja de acordo com a legislação e com as melhores práticas vigentes, diminuindo o custo operacional, agregando valor e aumentando a eficiência e eficácia da empresa.

Sua empresa precisa de gerenciamento de riscos? A TATICCA-ALLINIAL GLOBAL possui um portfólio de soluções idealmente personalizadas para atender da melhor forma as organizações. Entre em contato pelos canais disponíveis e compreenda melhor sobre os serviços de riscos apresentados.

A TATICCA-ALLINIAL GLOBAL auxilia as organizações a fazerem escolhas estratégicas baseadas em riscos e a responderem a interrupções para expandir seus negócios e proteger sua reputação. Os executivos e as diretorias precisam dos conhecimentos certos, da melhor governança corporativa e de uma cultura de risco voltada para gerar valor. Para atendê-los, oferecemos:

Governança Corporativa – Contribuímos aos conselhos e aos seus membros a se tornarem mais eficazes na supervisão dos principais riscos organizacionais, estratégia e estrutura de governança de sua organização.

Riscos Estratégicos - Identificamos, monitoramos e fornecemos insights sobre tendências e interruptores que podem impactar a vantagem competitiva, a posição de mercado e o desempenho de longo prazo.

Risco de Marca e Reputação – Gerenciamos e medimos a marca, a reputação e a experiência de organizações, oferecendo ferramentas e insights para construção de uma marca sólida e diferenciadas.

Gestão de Crises – Contribuímos na preparação e construção no auxílio para as organizações responderem e emergirem mais fortes em momentos de crises, com serviços que incluem programas de crises corporativas, prontidão para crises usando simulações, resposta rápida, comunicação efetiva com as partes interessadas e programas de recuperação.

Sustentabilidade – Desenvolvemos, monitoramos e informamos sobre as missões de sustentabilidade que atendem às necessidades sociais, éticas, ambientais e outras necessidades não financeiras das principais partes interessadas.

Sensores de Risco – Ajudamos os clientes a perceber e prever riscos emergentes e gerenciar proativamente a interrupção.

A TATICCA-ALLINIAL GLOBAL ajuda as organizações a transformar as formas como alavancam pessoas, relacionamentos de terceiros, tecnologia, dados, processos de negócios e controles para gerenciar riscos operacionais e elevar o desempenho dos negócios. O desenvolvimento de soluções de gerenciamento de riscos operacionais integradas e estrategicamente alinhadas permite que as organizações tomem decisões de negócios otimizadas. Oferecemos serviços de:

Garantia – Oferecemos serviços especializados de auditoria de tecnologia da informação para fornecer riscos e controles, auditoria de análise para extrair insights de dados, bem como garantia de terceiros para gerenciar riscos da empresa estendida.

Risco de Conduta – Ajudamos as organizações a avaliar e evoluir os valores, crenças, tom, conduta e compreensão da cultura de risco para alinhar com sua estratégia e práticas de negócios.

Gerenciamento Estendido de Riscos Corporativos – Auxiliamos na avaliação e gerenciamento de riscos de terceiros relacionados a terceirização, licenciamento, alianças e outras parcerias de negócios em toda a organização para maximizar o desempenho comercial, agilizar os custos de licenciamento e tecnologia da informação e otimizar as cadeias de suprimentos.

Risco Operacional e Transformação – Contribuímos aos clientes na transformação das maneiras pelas quais eles alavancam pessoas, tecnologia, dados, processos de negócios e controles para lidar com seus riscos operacionais e impulsionar o desempenho dos negócios.

Tecnologia e Risco Digital – Auxiliamos as organizações no aproveitamento dos benefícios da nova tecnologia digital inovadora e no gerenciamento da sua tecnologia legada por meio de soluções inteligentes de risco, serviços consultivos e gerenciados.

Risco de Dados – Motivamos os clientes no crescimento e na implantação de recursos digitais para proteger e governar dados, gerar percepções de negócios e aprimorar a tomada de decisões por meio da otimização da descoberta, aquisição, uso e discernimento de dados.

A TATICCA-ALLINIAL GLOBAL ajuda as organizações a se anteciparem e se adaptarem às mudanças no ambiente regulatório, além de criar melhores programas e controles para lidar com a ampla variedade de regulamentações e riscos regulatórios. Trabalhamos com clientes e reguladores em remediação efetiva em resposta a eventos de conformidade, oferecendo os seguintes serviços:

Estratégia Regulatória - Contribuímos no desenvolvimento de estratégias, estruturas e processos regulatórios que permitem uma avaliação proativa e prospectiva das tendências regulatórias e impacto nos modelos de negócios.

Resposta Regulatória - Contribuímos com as organizações na elaboração de respostas às falhas específicas em seus programas de conformidade regulatória, que geralmente são motivados por censuras regulatórias reais ou prospectivas.

Conformidade Regulatória - Auxiliamos as organizações a projetar, avaliar e transformar seus programas de conformidade empresarial para preservar o valor organizacional e criar vantagem competitiva.

Risco de Relatório Contábil e Financeiro - Auxiliamos as organizações em mudanças nos requisitos contábeis e regulatórios, transações de mercado de capitais, aquisições e operações de alienação.

Outros Serviços Voltados a Riscos

Identificação, avaliação, comunicação e gestão de risco nos diferentes níveis organizacionais. A estrutura de ERM conta com os seguintes principais elementos: modelo de governança e organização da gestão de risco; identificação, avaliação, qualificação, quantificação, monitoramento e reporte do risco; prevenção considerando apetite ao risco, impacto e probabilidade de sua ocorrência.

Diagnóstico dos processos relacionados a gestão de contratos celebrados com terceiros, buscando a identificação de oportunidades de melhorias, incluindo inventário, revisão dos modelos padrões adotados, normas e procedimentos, ferramentas de apoio e monitoramento periódico.

Serviços voltados ao aprimoramento e proteção ao valor e reputação corporativa por meio de ações que objetivem o cumprimento de regulamentos internos e externos ao negócio e setor de cada organização.

Diagnóstico e implementação de oportunidades de melhorias no ambiente de controles internos, visando adequação ao processo de certificação previsto pelo Sarbanes-Oxley Act, incluindo avaliação dos controles internos e procedimentos de divulgação; avaliação dos controles internos em nível de processo, transação ou aplicação, e documentação dos processos e controles relacionados.

O conjunto de serviços profissionais da TATICCA pode auxiliar sua empresa no mapeamento ou revisão independente das atividades operacionais que possam estar representadas de maneira lógica e organizada, manual ou sistêmica, considerando a segregação de função entre o executor e revisor, suas respectivas habilidades e competências, assim como periodicidade de execução. De acordo com níveis de avaliação da maturidade do ambiente de controles internos, podemos contribuir com a administração no sentido de identificar prioridades de oportunidades de melhoria a serem implementadas.

AUDITORIA INTERNA

A dinâmica do clima de negócios global de hoje está levando as organizações a buscar novas maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. Nosso time de consultores ajudam as organizações no alcance de seus objetivos, com uma abordagem econômica, estratégica e disciplinada para o processo de auditoria interna.

A auditoria interna exerce desempenho de avaliação e orientação na organização, direcionando as áreas e colaboradores no sentido mais adequado à sua estratégia, quer seja pelas melhores práticas como pela forma consistente de trabalho.

Como participa e colabora com as principais funções e áreas da organização, a auditoria interna se reconhece como um agente de mudança e transformação, gerando eficiência organizacional, aumentando a cultura com foco no pensamento integrado e quebra de barreiras ou silos que muitas vezes podem ser transformadas como oportunidades.

A TATICCA – ALLINIAL GLOBAL já é reconhecida pelos seus clientes e no mercado brasileiro por prestar serviços por meio de profissionais com mais alto padrão técnico, os auditores atuam como consultores, oferecendo sugestões e soluções para aprimorar a gestão e o controle das organizações. Prestamos serviços destinados a fortalecer a confiabilidade das informações para uso dos acionistas, investidores, dos credores, reguladores, cidadãos, administradores e dos demais interessados.

Podemos melhorar a função da auditoria interna por meio de acordos de co-sourcing, complementando as funções internas com habilidades especializadas ou fornecendo serviços de consultoria baseados em projetos. Podemos transformar um programa de auditoria interna existente em uma função proativa e de valor agregado.

Nosso time de especialistas, com comprovada experiência, já realizou várias atribuições de auditoria interna, incluindo a revisão dos controles internos de uma organização e seus processos operacionais e financeiros em vários setores de negócios. Os projetos de forma geral contribuíram às organizações a se beneficiarem de uma estratégia baseada em riscos, ajudando-as a transformar sua função de auditoria interna de uma função tradicional baseada em transação em uma que possa fornecer informações estratégicas de negócios.

Nossos consultores têm experiência específica em uma ampla gama de indústrias e extenso conhecimento em auditoria interna para auxiliar a administração na identificação de áreas críticas de risco para praticamente qualquer tipo de negócio, com uma abordagem altamente focada e orientada estrategicamente.

Nossos serviços de auditoria interna ajudam o gerenciamento a melhorar as operações de maneira econômica e de valor agregado, fornecendo uma solução de auditoria interna totalmente terceirizada.

Nossos serviços de auditoria interna ajudam a capacitar nossos clientes a atender à crescente demanda por maior transparência e prestação de contas, fornecendo uma perspectiva objetiva e independente. Nossa abordagem vai além de testar transações e balanços para fornecer insights que ajudam você a entender melhor seus negócios. Os projetos não apenas fornecem serviços eficientes e oportunos, mas também orientações personalizadas para ajudar a garantir um futuro financeiro sólido.

Projetos desta relevância reconhecem que os clientes esperam mais do que apenas um serviço de auditoria interna tradicional. Nosso processo usa conhecimentos e conjuntos de habilidades para fornecer sugestões de valor agregado aos nossos clientes, o que os ajudará a alcançar eficiências financeiras e operacionais.

Fornecemos amparo continuado para sua equipe interna e sistemas para projetos de auditoria interna especializados, incluindo análise de dados, conformidade com novas regulamentações e projetos sob demanda.

Auxiliamos no fornecimento de uma avaliação da função de auditoria interna que pode ajudar a gerência a priorizar os projetos de auditoria e avaliar os níveis atuais de recursos e habilidades necessários para executar a função de auditoria.

Nossa abordagem é personalizada para ajudar as organizações a criar eficiência em seu departamento de auditoria interna existente.

Prestamos assessoria independente aos Comitês de Auditoria sobre questões contábeis técnicas, governança corporativa, estrutura e eficácia das atividades relacionadas à auditoria interna, avaliação da avaliação de risco e assessoria sobre outros riscos do negócio.

Abordamos preocupações como reduzir o risco do negócio a um nível aceitável, melhorar o valor do seu negócio e abordar o ambiente em constante mudança em seu setor. Podemos ajudar as organizações a criar um programa antifraude e garantir que ele seja adequadamente implementado e testado ao longo do ano.

Temos profissionais especializados em TI qualificados para auxiliar na avaliação de riscos e controles de tecnologia para alinhar a função de auditoria interna com as estratégias de negócios e de TI das organizações.