A governança corporativa
contém uma série de práticas, processos e regras que tem como objetivo
organizar uma empresa e facilitar seu crescimento. Tem se tornado um tema
importante dentro das empresas, por estar relacionada à administração e sucesso
dos negócios. Muitas empresas estão revendo seu modelo de gestão e considerando
a governança corporativa nos seus processos. Isso porque ela melhora o
desempenho econômico e imagem da empresa perante o mercado e investidores.
De acordo com o IBGC - Instituto Brasileiro
de Governança Corporativa, responsável por muitos estudos e estratégias
sobre esse tema no Brasil, pode-se dizer que a governança corporativa é um
conjunto de regras e procedimentos pelos quais empresas e outras instituições são
administradas, monitoradas e estimuladas, envolvendo os relacionamentos entre
sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle
e demais partes interessadas. Basicamente, o objetivo da governança corporativa é
garantir que todas as partes de uma empresa estejam alinhadas, evitando
conflitos e trazendo maior transparência. A governança busca garantir que os
envolvidos no negócio, interna ou externamente, atuem em harmonia.
Com os avanços tecnológicos
e recentes instabilidades econômicas, que mudam o mercado de forma dinâmica, a
governança corporativa oferece melhora na gestão, redução de custos, atração de
novos investidores, valorização da imagem institucional, melhoria do
planejamento estratégico, aumento na retenção e atração de novos talentos,
entre outros benefícios. Tudo isso vindo dos pilares básicos das melhores
práticas da governança, que são: transparência, equidade, prestação de contas e
responsabilidade corporativa.
Com base nesses conceitos,
são recomendados como boas práticas de governança corporativa:
Alinhamento das estratégias
com objetivos
As estratégias de uma
empresa devem estar alinhadas com os objetivos e a sua capacidade de execução
de curto à longo prazo.
Adequação dos processos
Iniciativas como aumento
da produtividade ou implementação de melhorias, ajudam no aprimoramento da
gestão do tempo e tomada de decisões. Uma adequação nos processos, através de
um mapeamento de processos com a estruturação de políticas e procedimentos é extremamente
recomendada.
Criação de um conselho
consultivo e de administração
Para compor o conselho, é
recomendado convidar pessoas variadas e de diferentes áreas da empresa,
buscando uma diversidade de opiniões e análises.
Definição de funções e
responsabilidades
Tanto os colaboradores
operacionais, quanto gerentes e executivos, inclusive o CEO da empresa,
precisam compreender de forma clara as delimitações de suas funções.
Recomenda-se a redação de documentos com descrição de cargos e
responsabilidades associadas a eles.
Implementação de mecanismos
de controle
Padronizar procedimentos e
melhorar as dinâmicas dos controles internos são duas práticas recomendadas
para a governança corporativa. O ideal é que vários mecanismos de controle,
além da criação do conselho de administração, alcancem os departamentos da
empresa de forma descentralizada. Inclusive a auditoria, interna ou externa,
também pode ajudar investigando se as boas práticas estão sendo aplicadas.
Responsabilidade social,
integridade e éticas na cultura da empresa
Já é altamente percebido
no mercado, que as empresas que inserem em suas práticas a busca por uma
sociedade mais justa se relacionam melhor com seus stakeholders e
colaboradores. Por isso, estão dentro das boas práticas da governança
corporativa a garantia do cumprimento de leis e regras trabalhistas.
Dentro desse item, também
entra o Código de Conduta, um conjunto de normas internas que orientam o
comportamento de uma organização e de seus colaboradores. É composto de
princípios éticos e torna-se parte da cultura organizacional, servindo como um
parâmetro para o bom funcionamento das práticas e relacionamentos dentro da
empresa.
Essas são só algumas das
principais práticas recomendadas para uma boa governança corporativa. Essas
ações darão mais autonomia aos Conselhos e aumentarão a fiscalização, inibindo
práticas contrárias.
Atualmente, garantir o desenvolvimento seguro e
saudável da sua empresa, adotando práticas de governança corporativa, é
priorizar o crescimento da sua organização.
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