Mesmo
as organizações mais versáteis e valorizadas são obrigadas a ter algumas
lacunas em conhecimento e recursos. Os líderes da empresa orientados para a
solução apreciam e adotam o conceito de suplementar recursos de várias maneiras
criativas, incluindo a terceirização de Auditoria Interna, também chamada de
Co-Sourcing, que serve como uma parceria entre a equipe de Auditoria Interna e
as empresas de serviços profissionais contratadas externamente.
Em
seus incansáveis esforços para fornecer produtos ou serviços de qualidade para
os clientes da sua organização, mantendo o orçamento com a sua margem de lucro
em mente, você pode ter promulgado - ou está considerando promulgar - um
contrato de Auditoria Interna para atender às necessidades de auditoria especializadas
da sua empresa sem assistir seu orçamento espiral fora de controle.
Se
você é novo na terceirização, isso pode ajudá-lo a saber quais tipos de acordos
de fornecimento estão disponíveis, além da terceirização de Auditoria Interna,
para descartar outras opções. É importante considerar de forma específica a
real necessidade e o funcionamento adequado da função de Auditoria Interna que
você precisa preencher para sua organização:
In-House: Uma empresa mantém seu próprio
departamento de Auditoria Interna.
Terceirizado: Um prestador de serviços de Auditoria
Interna, ou firma de contabilidade independente, entra para conduzir a função
de Auditoria Interna específica.
Co-Source: A Auditoria Interna é realizada por
uma parceria com o departamento interno de Auditoria Interna de uma empresa e
um provedor de serviços de Auditoria Interna contratado externamente. A
terceirização permite que o departamento de Auditoria Interna trabalhe com uma
empresa de Auditoria Interna confiável.
Se
você nunca contratou um profissional terceirizado de Co-Sourcing de Auditoria
Interna, pode ajudá-lo a analisar algumas considerações importantes e
expectativas de Co-Sourcing para ajudá-lo a começar:
·
Funciona
dentro dos padrões profissionais da sua empresa.
·
Mantém
o conhecimento institucional para projetos e atribuições futuras para evitar o
rastreamento.
·
Compreende
a cultura da organização e trabalha com a equipe de Auditoria Interna.
·
Oferece
serviços de assessoria a comitês de auditoria e alta administração.
·
Cobre
locais remotos.
·
Permanece
em boa posição com os membros necessários e certificações em organizações
profissionais relevantes.
·
Aproxima-se
para oferecer consultoria para a equipe de Auditoria Interna para desenvolver
melhores práticas para a função de Auditoria Interna a fim de simplificar os
processos e melhorar a precisão.
·
Amplia
o conhecimento específico do setor para a equipe interna de auditoria por meio
de sessões de treinamento programadas e em uma base individual.
·
Ajuda
a usar a Auditoria Interna como um meio de fornecer promoções internas para
valiosos membros da equipe organizacional.
· Mantém a base de conhecimento esperada da organização de contratação para cada possível engajamento.
Entre em contato com a TATICCA, que atua
com serviços integrados de auditoria, auditoria interna, contabilidade,
impostos, corporate finance, financial advisory, risk advisory, tecnologia,
consultoria empresarial e treinamento, para obter mais informações, pelo
www.taticca.com.br ou e-mail taticca@taticca.com.br e saiba mais. Nossa empresa
possui metodologias certificadas para a realização das atividades.